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宁波梅山物流产业集聚区管委会办公室关于印发《宁波梅山物流产业集聚区2018年度经济运行监测工作方案》的通知
甬梅物政办〔2018〕1号
2018-02-11 198次


管委会各部门(单位):


  现将《宁波梅山物流产业集聚区2018年度经济运行监测工作方案》印发给你们,请结合实际,认真抓好贯彻落实。

 

宁波梅山物流产业集聚区管理委员会办公室

                      2018年2月11日


 宁波梅山物流产业集聚区2018年度

经济运行监测工作方案

 

  为加快建立指标目标、统计监测和工作推进三个体系,形成区域综合性经济工作推进平台,及时、准确把握区域经济运行情况,增强经济工作的预见性、主动性和针对性,确保经济平稳健康快速发展,结合部门职责和分工调整,经研究,决定将2018年度经济运行监测工作方案制订如下:


  一、组成人员


  召集人:柴利能


  副召集人:何国强、应优辉


  成员:管委办(党工办)、经济发展局(统计局)、投资合作局、建设管理局、规划分局、口岸事务管理局(国际贸易与物流发展局)、财政局(审计局)、海洋科技文化促进局、综合服务中心、金融产业发展中心(海洋金融小镇管理服务中心)、休闲旅游产业发展中心、梅山湾建设管理中心、梅山街道、春晓街道、白峰街道、郭巨街道、宁波梅山岛开发投资有限公司主要负责人。


  办公室设在经济发展局,经济发展局局长兼任办公室主任,管委办、经济发展局分管负责人任副主任,并建立联络员制度,由各成员单位指定一名科级相关业务负责人作为联络员,以加强横向沟通和条线梳理,形成集指标分解、目标下达、统计监测、协调会商、对策研究、跟踪评估、督查落实于一体的综合性工作推进平台。


  二、主要监测内容


  根据产业集聚区主要经济结构和产业特色,共选择确定了经济增长、运行质量、需求结构、产业发展、开放合作和绿色低碳等6类共36项经济指标进行监测分析 (详见附表),其中一级指标20项,二级指标11项,三级指标5项。


  三、工作体系


  (一)建立健全指标目标体系。根据管委会年度工作目标,确定6类36项计划指标及分解细化指标,并明确地区生产总值、规上工业增加值、一般公共预算收入、固定资产投资、货物出口额、限上商品销售额等6项为主要经济运行指标;规上工业总产值、限上商品销售额、交通运输业营业收入等为产业增加值支撑性指标,按目标增速要求分解到各相关部门;同时,根据省、市经济运行工作要求,每季度滚动调整目标增速要求,供职能部门参考落实。


  (二)建立健全统计监测体系。根据地区生产总值核算体系要求,对36项指标及分解细化指标要健全统计标准,明确统计来源、口径和工作要求,形成统计规范;各责任部门要强化对宏观经济形势和企业运行的监测,分行业建立重点企业监测体系,由点及面,及时了解企业生产经营情况,深入剖析行业发展态势,实施动态综合分析;统计部门要建立指标预警机制,及时反应运行态势,对行业及部门提前预警提示,指导各相关职能部门及时做好指标调控,并根据统计基础数据,实行主要经济指标“亮灯”管理,以月报图文形式,一月一公布,即:当增幅低于年度目标时,亮红灯;当增幅与年度目标持平时,亮黄灯;当增幅高于年度目标时,亮绿灯。


  (三)建立健全工作推进体系。根据指标目标体系和统计监测体系,各责任部门要加强工作推进体系建设,完善工作机制、谋划工作手段、配备工作力量,紧抓经济运行监测需重点关注的重大项目、重大问题、重要典型,研究提出政策举措,做好企业精准服务,为党工委、管委会经济工作重大决策提供建议和依据。


  三、工作制度


  (一)分工负责制度。对6类36项计划指标及分解细化指标按工作职责落实责任部门,明确年度目标,完善工作机制,由各责任部门做好指标监测管理。同时,各指标职能部门按照目标导向和工作要求,按月通过宏观环境研判、统计数据分析、重点企业监测、政策实效评估、景气指数预警等手段,深入做好产业、行业监测分析,针对阶段性突出矛盾和问题,提出政策举措、工作抓手和分阶段工作目标。


  (二)分析例会制度。实行月度通报、季度分析、半年约谈、年终考核的制度,对经济指标特别是6项主要经济指标完成情况进行全程监测。月度(每月第一周的周一)由办公室召开成员单位联络员会议,监测经济运行态势和变化趋势,分析差距,查摆原因,结合各单位年度重点工作和政策动向,提出针对性建议,为管委会工作决策提供依据。季度由召集人或副召集人牵头召开联席会议成员会议,分别于季前月(2、5、8和11月,该月最后一周的周五)和季后月(1、4、7和10月份, 该月最后一周的周一)两次听取联席会议办公室及成员对经济运行监测分析报告,研判区域总体经济形势,对下阶段经济工作提出针对性工作建议,其中季前月侧重节点性目标攻坚,季后月侧重阶段性成果“复盘”。


  (三)督查考评制度。按月度对各主要指标进度和工作推进情况实施跟踪监测,定期通报完成进度;管委会督查部门分半年度、年度开展指标完成情况监督检查,对工作推进明显落后的部门及时通报;考核部门将经济运行监测工作与部门工作目标考核、人员岗位绩效考评相结合,奖优罚劣。


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